Внедрив наш 6-летний опыт
кратного роста продаж в 32 компаниях.
Даже если нет свободного времени или нужных сотрудников.
Оставьте заявку на БЕСПЛАТНУЮ консультацию.
На консультации мы выясним,
что мешает получать миллион рублей
в месяц на вашем бизнесе,
предложим решение
и подробнее расскажем условия.
Также на консультации вы получите:
Примеры работающих воронок продаж.
Чек-лист найма толковых продажников.
План привлечения клиентов за сутки.
Ваши продажники редко выполняют планы продаж
Вы до сих пор вынуждены продавать лично
Достали мелкие клиенты, отнимающие время
Не знаете где брать крупных клиентов
Тратите деньги на рекламу и не получаете ожидаемого результата
Не знаете где взять толковых менеджеров по продажам
Погрязли в рутине и мало отдыхаете
Прибыль бизнеса растет медленно
Быстрые деньги на “вкусных” клиентах.
Стабильный поток клиентов.
Отдел продаж, работающий “как часы”.
Кратный рост продаж чужими руками.
Выйдете из рутины, и поедете отдыхать на море.
Купите новую квартиру или автомобиль.
Которые хотят выйти на новые сегменты рынка, усилить бизнес
и купить себе дорогой подарок, например автомобиль или квартиру
Которые хотят прочно занять свою нишу
И хотят выстроить очередь из “вкусных” клиентов
Которые хотят избежать главных ошибок
и сэкономить время, силы и нервы в построении своего бизнеса
Оптовые продажи товаров
Розничные продажи товаров
Производство товаров
Проектные или типовые услуги для бизнеса
Массовые или дорогие услуги для физ. лиц
Продажи франшиз или бизнесов
Сегментирования клиентов.
Подбора работающих каналов рекламы.
Настраивания алгоритмов и воронки продаж.
Автоматизации CRM, телефонии, мессенджеров.
Подбора толковых продажников.
Делегирования и контроля.
В 12 лет Александр увлекся компьютерами и программированием, это позволило развить аналитическое мышление.
В 20 лет Александр запустил самостоятельный бизнес в сфере ИТ-услуг компаниям.
В 24 года запустил бизнес по организации мероприятий и праздников для требовательных и VIP-клиентов. За 6 лет команда провела более 280 праздников.
В 27 лет за 2 месяца в 4 раза увеличил продажи в своем бизнесе праздников за счет маркетинга, продаж, найма сотрудников и делегирования.
В 32 года запустил консалтинговую практику по маркетингу, продажам, персоналу.
За 6 лет исполнял обязанности директора по развитию, директора по маркетингу, директора по продажам, директора по персоналу в 32 различных компаниях.
Лично нанял и обучил более 500 продажников и Руководителей Отделов Продаж.
Проконсультировал и разработал стратегии кратного развития продаж в 350+ бизнесах.
Обучил более 600 бизнесменов на своих мастер-классах и тренингах.
Бизнесмены, которые уже кратно увеличили продажи в своей нише,
по авторской методике Александра Канакова
Оптовая продажа тканей и трикотажа по России
Было:
Менеджеры по продажам, которые почти не привлекали новых клиентов и слабо работали с действующими.
Компания тратила деньги на трафик, менеджеры не обрабатывали заявки должным образом и “сливали” клиентов.
Эффективен был только 1 менеджер из 3.
Стало:
3 менеджера по работе с действующими клиентами. Из них 1 тот самый, эффективный менеджер, остальные 2 наняты новые.
3 новых менеджера в отделе развития.
Принят и обучен РОП, который позднее стал коммерческим директором.
Владелица разгрузила себя от задач по управлению отделом продаж, стала больше времени проводить с семьей, посещать конференции и другие мероприятия по развитию бизнеса.
Проведена реструктуризация и оптимизация на складе в связи с увеличением объема заказов, нанят заведующий складом.
За 6 месяцев активной работы компания удвоила объем продаж, который нарабатывала 12 лет и увеличила оборот на 52 млн. руб. за год.
Производство одежды для новорожденных и детей до 7 лет
Было:
1 менеджер, который более года не привел ни одного нового клиента, работал только с действующими и получал за это большую зарплату.
80% объема заказов приходились на 3-х ключевых клиентов
При прекращении заказов от одного из них, компания сразу теряет большую долю объема. Закупка материалов у поставщиков становится дороже, сильно падает рентабельность, компания оказывается под риском закрытия.
Стало:
Наняли 4 новых менеджеров, которые занимались и привлечением клиентов и работой с действующими.
Один из менеджеров за 6 недель привлек 27 новых клиентов на сумму 1,9 млн. руб. и еще 25 клиентов было “на дожиме” примерно на такую же сумму.
В последствии 2-е из ключевых клиентов, которые делали 80% заказов, перестали заказывать. За счет того, что отдел продаж привлек новых клиентов, компания выжила.
Из-за бурного роста продаж, компания не успевала сама производить товары и стала заказывать продукцию в других компаниях-конкурентах, где не выстроен отдел продаж. Это оказалось даже дешевле, чем производить самим.
Теперь компания выросла в обороте с 2 до 9 млн. руб. в месяц.
Производство и импорт из Китая деревянных изделий для кухни
Было:
6 менеджеров, из них 4 в офисе по работе с действующими клиентами, 2 на удаленке, которые привлекали только очень мелких клиентов.
Стало:
5 менеджеров в офисе, 2 привлекают средних и крупных новых клиентов, 3 работают с действующими.
За год увеличили продажи своего основного бренда на 78%, которые нарабатывали 5 лет.
Свадебный ведущий
г. Омск
Было:
Личный доход 20 тыс. руб. в месяц
Стало:
Через месяц оборот личных продаж вырос до 100 тыс. руб. в месяц.
Специалист по запуску онлайн-курсов
г. Уфа
Было:
Долгое время не могла продать свои услуги даже дешево.
Стало:
За 2 дня получено лидов на 450 тыс. руб.
Продано 2-м из них на 60 тыс. руб. и получена предоплата 45 тыс. руб.
Группа 17-летних школьников
г. Новосибирск
Было:
2 лидера + 6 человек в помощниках. Игроки в КВН с активной жизненной позицией.
Стало:
Запустили свой первый в жизни бизнес - игру “Квиз”.
Заработали первые деньги.
Получили большое количество положительной обратной связи от взрослых участников игры.
Сделали очень хороший и ценный продукт.
Получили бесценный опыт, который наверняка будет полезен в жизни.
Изготовление рекламных конструкций и размещение рекламы
Было:
15 менеджеров в разных отделах по сопровождению клиентов, которые не привлекали новых клиентов.
Стало:
Сформирован отдел развития из 2 менеджеров, которые за 2 месяца получили заявки на 12 млн. руб.
Продажа оборудования для салонов красоты по России
Было:
Не было алгоритма работы с клиентами, поэтому была низкая конверсия заявок в продажи.
Стало:
Увеличили продажи на 860 тыс. руб. в месяц.
Услуги красоты для девушек
Было:
2 совладелицы были мастерами и управляли продажами самостоятельно.
Совершенно не было свободного времени на жизнь.
Стало:
Наняли администраторов, которые занимались продажами.
Корректировка маркетингового плана увеличила результаты нескольких акций в 1,9 раза.
За 2 месяца увеличили оборот в 2,37 раза.
Продажа тканей для производителей одежды
Было:
1 менеджер, который не привлекал новых клиентов и слабо справлялся с действующими.
1 ключевой клиент приносил 80% прибыли компании.
Стало:
Наняли 2-х менеджеров на привлечение новых клиентов.
Впоследствии ключевой клиент, приносивший 80% прибыли, прекратил свою деятельность.
За счет того, что отдел продаж привлек новых клиентов, компания перенесла это спокойно.
Розничная и оптовая продажа заборов и ограждений
Было:
3 сотрудника, которые работали только на входящих заявках и обрабатывали горячий трафик, а всех остальных “сливали”.
Стало:
Выстроена система.
Нанят толковый продажник, который удвоил оборот компании за сезон.
Импорт электроники из Китая
Было:
Отдел розничных продаж электроники из Китая по России.
Стало:
Выстроена система оптовых продаж.
Зашли в сети и начали работать с крупными клиентами.
За несколько недель активной работы получено пробных оптовых заказов на 1,2 млн. руб. на электронику для подводного плавания.
Поставка замороженных полуфабрикатов в кафе, рестораны и столовые Москвы и МО
Было:
15 менеджеров отдела продаж, которые занимались только действующими клиентами, почти не привлекали новых.
Стало:
Выстроена система привлечения новых клиентов.
3 новых менеджера привлекли за месяц 48 новых оптовых клиентов, из них 2 крупных.
Производство электронных табло для спортивных площадок и АЗС
Было:
нестабильное привлечение новых клиентов.
Стало:
Привлекли новых клиентов в несезон и спасли компанию от кризиса, сохранили оборот продаж.
Грузоперевозки по России
Было:
2 менеджера в отделе продаж, которые совсем не привлекали новых клиентов.
Стало:
2 новых менеджера в первый месяц привлекли 21 нового целевого клиента.
Производство наполнителя для кошачьих туалетов
Было:
4 менеджера, которые не привлекали новых клиентов, работали только с действующими.
Стало:
С действующими сотрудниками проведены мероприятия по увеличению их эффективности, компания за 3 месяца увеличила оборот на 50%.
ИП Канаков Александр Борисович
Мы находимся в Москве, работаем по всей России
ИНН 540109735690
ОГРНИП 304540108200078
от 22 марта 2004 г.
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст